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为民航强国贡献“航材力量”  中国航材面向全社会广纳英才

2018年5月23日

近一年来,为全力建设民航强国、推动实现“两翼齐飞”贡献“航材力量”,千赢国际集团有限公司不断优化战略、深化改革、强化管理、广纳英才,为新时代打造新航材不断激发内生活力和发展动力。5月22日,中国航材再次拿出集团产业发展办公室副主任等重要岗位,面向全社会招聘,旨在加快干部人才队伍建设和选人用人机制改革,推动“一优四强”战略尽快落地。

2017年建立董事会之后,中国航材的公司治理体系真正确立。以董事会为核心的中国航材管理层,深入分析中国乃至全球民航发展形势,立足公司作为民航保障服务提供商的定位,梳理形成了四大业务板块,进一步优化了“一优四强”新战略,明确了“以现代信息技术为基础建设一流的新型民航综合保障服务体系”的战略目标。航空器整机保障服务板块涵盖飞机批采GTA、飞机租赁、航空工业合作及航空培训等业务,加快形成智库能力、提高服务水平,力争成为国家推动民航业发展的好助手,航空公司发展的好帮手,国际航空制造商与中国民航业合作共赢的好推手;航空器材保障服务板块涵盖富余航材处置、消耗件保障、周转件保障、发动机保障、AOG支援和航空维修,在国资委的领导下,运用信息技术创新推进航材共享平台建设;技术装备及机场业务保障服务板块正在搭建一个覆盖空港建设、咨询规划、支援保障、能源管理的一站式专业平台,同时不断提升飞机内饰一站式集成能力;通用航空发展及保障服务将形成通航制造、销售、运营、保障、维修、运营、培训、通航机场规划建设发展格局,打造成为具备承担国家通航产业重大项目、具备领先应急救援能力、具有较强市场竞争力的国资委旗下通航产业“国家队”。

新战略明确以来,中国航材按照习近平总书记“依靠学习、走向未来”的要求,积极调动内部资源,充分发挥专业优势,全面深化各项改革,全面提升各项本领,加快重组整合步伐,提升经营管理水平,推动四大板块初具雏形,业务领域和专业能力更发生了质的飞跃,实现了中国航材从贸易公司到实体公司的转变。为了给各项事业发展提供人才保障,充分发挥人才干事创业积极性,中国航材提出“人才强企”战略,推进战略人才培养和选用、激励约束机制改革、薪酬改革和职业经理人、干部能上能下等配套制度的制定,全面拓宽人才引进渠道,打通人才流动通道,让“收入能高能低、干部能上能下、员工能进能出”落到实处,为想干事、能干事、干成事的人才提供施展才能的舞台。同时,中国航材充分发挥群团组织的作用,扩大选人视野,形成人才梯队,大胆选用优秀中青年骨干,加快推动中青年骨干在重要岗位上不断成长,为新时代新航材新征程锻造后备力量。

此次招聘,中国航材为了最大限度地提升招聘效能、激发人才活力,着重在薪酬、岗位等“待遇留人”的重要方面进行了特殊的政策安排,如对岗位全部实施契约化管理,推行“责权明晰、奖惩分明、特点突出、流动有序”的管理模式,落实劳动合同一人一议制度等等,目的在于以改革赢的人才,用人才促进发展,真正做到人尽其才人尽其用,推动战略目标早日实现。

 

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