为进一步挖潜增效，提升运行效率，提高核心竞争力，保障业务持续发展，西南公司严格按照集团公司AS9120质量管理体系标准，12月份顺利完成分销仓库改造升级工作。

在近半年时间内，西南公司根据业务增长和航材库存特点，全面梳理当前航材仓储业务流程，重新规划分销仓库区域布局。公司在原有仓库格局基础上，进一步完善仓库存储功能，释放仓库可利用空间，扩大分销航材存储区域面积77㎡，现有仓储面积增加至230㎡，细分不同航材器件存储区域，新增分拣区、打包区、装卸区等功能区。同时更新升级仓储运输设备，新配置多组货架，新配备专用打包机、专用包装箱、小型叉车等多项设备，促进公司分销仓库运行进一步高效化、规范化和精细化。

西南公司力争业内标杆，以“变”为永恒之道，不断改革创新，确保业内领先水平，进一步做实、夯实分销仓库“软件”细节完善工作。在半年时间里，分销仓库完成仓库顶棚设计加装、灯光系统调整改造、地坪地基改造、电动门换装等一系列工作，实现分销仓库内部环境的光线亮度、室内温度、空气湿度达到航材器件存储最佳环境。同时，公司高度重视新航材业务平台开发工作，创新发展形态，计划明年初上线新航材业务平台，新平台启用将实时共享航材数据、统计客户信息、分析营销业绩，整合优化资源、提升公司分销仓库系统智能化和信息化水平。

公司分销仓库改造完成，各项仓储工作进一步有序、规范和高效，为公司不断释放生产经营潜力，持续提升公司航材供应和保障能力，创新推进航材共享平台建设，实现公司持续健康发展奠定坚实基础。（西南公司 赵长庚）