9月9日，集团公司深化改革领导小组办公室集体学习了《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》（以下简称“行动方案”），集团总部各部门负责同志、在京二级企业主要负责人参加会议。

集团公司深化改革领导小组办公室常务副主任陈思主持会议；集团党委工作部副部长华冬梅领学行动方案。从国企改革总体要求和首要任务、完善中国特色现代企业制度、推进国有经济布局优化和结构调整、积极稳妥深化混合所有制改革、健全市场化经营机制、形成以管资本为主的国有资产监管体制、推动国有企业公平参与市场竞争、抓好国企改革专项工程、加强国有企业党的领导和党的建设、组织实施和政策保障等方面进行了深入学习。

集团党委副书记任宇指出，行动方案作为国企改革“1+N”政策体系的重要文件，为今后三年国企改革关键阶段指明了方向。在目前逐步形成以国内大循环为主、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，要通过实施国企改革三年行动，在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效，切实增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。集团公司正处于转型升级、结构优化的关键期，要聚精会神、心无旁骛地谋发展，以切实的发展促进员工幸福感、价值感的提升。下一步，集团将根据行动方案出台《集团公司国企改革三年行动方案（2020-2022年）专项规划》。

集团党委书记、董事长贾宝军对本次学习进行总结。贾宝军指出，当前，我国正处于世界格局百年未有之大变局中，新冠疫情加速了变局的变化，我们要以辩证思维看待新发展阶段的新机遇新挑战。民航业未来三年将逐步恢复至疫前水平，集团公司要做好应对一系列新风险挑战的准备，通过加快深入学习行动方案等重要文件，切实增强能力来诠释担当精神，通过健全现代企业制度、推进三项制度改革、积极稳妥深化混合所有制改革等方面不断激发企业活力，切实提升国资国企改革成效。（陶威良）